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问题分析与解决讲师课程
刘成熙
电力行业课程-
问题分析与解决
(中高层)
中层管理
台湾刘成熙老师-电力行业课程-
问题分析与解决
(中高层)主讲：台湾著名实战管理培训专家台湾刘成熙老师训练宗旨：经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战
苏鸿志
问题分析解决与做出决策
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问题分析解决与做出决策【培训对象】经常面对复杂经营、管理、营销、生产和专业技术问题的各级企业管理和专业技术人员，包括：企业高管、部门总监、中层经理、新任经理、后备干
陈东
问题分析与解决
中层管理
课程纲要一、解决问题的方法1. 解决问题的两种方法u 分析型解决问题方法：DMAICu 6sMeasurementControlImprovementAnalysi
韩鹏飞
生产
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能力提升培训大纲
选择小领域
生产
问题分析与解决
能力提升培训大纲 主讲：韩鹏飞一、课程培训目的 1.掌握高效班组团队建设的原则与方法。2.找准自身定位，发现当前管理工作中的优势与不足。3.理解生
顾雪峰
工作
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的五把小刀
企业管理
授课对象：各级管理者与各类专业人员课程目标：通过培训，使学员：1.遇到问题时有清晰的分析解决思路；2.遇到难题时养成不断思考创新的习惯；3.懂得对问题的区分，从而聚
李近强
生产质量分析与解决
质量管理
一、现场品质意识 1、质量管理是企业管理的纲 2、品质的几种正确观念，品质变异的来源 3、产品质量零缺陷管理 4、员工质量意识的再造 5、生产现场的品质管理及控制
张顾严
管理
问题分析与解决
企业管理
【课程大纲】 问题的解决往往不在发生层面 一、基于文化差异的管理问题认知 1、 西方理念与中国价值观的冲突包容 2、 西为中用，发现中国人自己的团队管理文化 3、
李近强
生产质量分析与解决
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一、现场品质意识 1、质量管理是企业管理的纲 2、品质的几种正确观念，品质变异的来源 3、产品质量零缺陷管理 4、员工质量意识的再造 5、生产现场的品质管理及控制水
李近强
生产现场质量分析与解决
质量管理
一、现场品质意识 1、质量管理是企业管理的纲 2、品质的几种正确观念，品质变异的来源 3、产品质量零缺陷管理 4、员工质量意识的再造 5、生产现场的品质管理及控制水
从业务尖子到团队统帅：破解中层管理者的能力跃迁密码
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
当一位技术骨干被提拔为部门经理时，他或许仍在用写代码的逻辑管理团队；当销售冠军走上管理岗，可能还在用签单的热情代替制度建设。太多企业正遭遇这样的管理断层 ——个人
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