刘小明-幸福不比较，与人相比只会觉得自己处境悲凉 别人都说，人到了暮年，比起自己干过的事，会更后悔没有干过一些事情。曾经我们都以为自己可以为爱情死，其实爱情死不了人，它只会在最疼的地方扎上一针，然后，
刘小明-如何“拐弯”做事？现如今，联想已不再是那个“IT联想”，而是“大联想”。如果你以为它只做IT，那大错特错，如果你以为它只是联想集团，那也大错特错。 从单一IT领域，到多元化，到大型综合企业，历
刘小明-TS五大工具培训总结2014年8月24日在深圳某科技有限公司《TS五大工具》课程，来自公司76位学员参加了培训，非常认真的投入学习和与老师的交流。TS五大工具的内容主要包括：1、APQP—质量
刘小明-TS16949和ISO14000内审技巧和方法培训总结2014年8月23日受深圳某有限公司讲授为期一天<<TS16949和ISO14000内审技巧和方法>>培训，来自于
刘小明-TS16949和ISO14000内审技巧和方法培训总结 2014年8月23日受深圳某有限公司讲授为期一天<<TS16949和ISO14000内审技巧和方法>>培训，
刘小明-ISO14000环境管理体系培训总结2014年8月23日深圳某有限公司讲授为期一天<<ISO14000环境管理体系>>培训，来自于深圳公司和江苏公司共70多位学员参加培
我以前的老板，有一套很特殊的“闹钟”管理法，它将荣耀归属员工，并给员工很大的“成就感”。有一次，老板交待我们部门做一件事，他说，等到他处理完这个月报税的事，就和我们开会。 “老板到底什么时候要看？”我
刘小明-问题分析与解决 2014年8月20日受中国培训网的邀请，在广东珠海市华宇科技有限公司讲授为期一天的《问题分析与解决》课题，参加本次培训的部门有：市场部、采购部、生产部、品质部、工程技
刘小明-消费者十大心理学做生意，其实就是一个恋爱的过程，让用户找到你，了解你，爱上你。有些人说这明显是站着说话不腰疼，实际上执行起来可要复杂多了。而这个过程中的关键点就是用户，只要与用户心理相关的，那
刘小明-晋升的为什么是那个最“傻”的前台？提起杨丽，大家无不惊叹于她创造的升迁神话。高职毕业之后，在本科生云集研究生成群的大公司从前台接待做起，然后就以火箭般的速度，在三年内登上了部门经理的宝座。是突
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
